Das Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Institut der Hans-Böckler-Stiftung hat 2020 eine Studie über den Stand der Gleichstellung zwischen Männern und Frauen auf dem deutschen Arbeitsmarkt veröffentlicht. Das Ergebnis ist wenig überraschend: Noch immer gibt es fulminante Ungleichheiten zwischen Männern und Frauen. Noch immer liegt der Gender Pay Gap weit über dem europäischen Durchschnitt. Noch immer arbeiten viel mehr Frauen in Teilzeit als Männer. Besonders deutlich ist dies in Paarhaushalten zu erkennen. Und noch immer gibt es viel zu tun, wenn es um die Mitbestimmung von Frauen in den Gremien und Unternehmensführungen geht. Die Probleme sind altbekannt und trotz neuer gesetzlicher Verordnungen ändert sich die Sachlage nur langsam. Um eine verbesserte Gleichstellung zu erreichen, gibt es inzwischen Beschwerdestellen, Gleichstellungsbeauftragte und Seminare, in denen Frauen geschult werden, wann und wie sie sich gegen Diskriminierungen aufgrund des Geschlechts zur Wehr setzen können. Ohne Zweifel: Dies sind unverzichtbare Institutionen. Dennoch drängt sich dabei die Frage auf: Was kann Mann eigentlich auf der individuellen Ebene tun, um Diskriminierungen vorzubeugen?
Lassen Sie Privilegien reflektieren und nutzen
Wenn man Männer auf die Diskriminierung von Frauen in der Arbeitswelt anspricht, würde sich ein Großteil sicherlich dagegen aussprechen. Nichtsdestotrotz sollten sich Männer bewusst werden, dass es nicht genug ist, kein Teil des Problems zu sein.
Stattdessen müssen Männer beginnen, ihre Privilegien zu reflektieren und zu nutzen. Männer könnten und sollten sich folgende Fragen stellen: Wie hat mein Geschlecht meine Möglichkeiten im Leben beeinflusst? Was kann ich – anders als Frauen – tun und lassen, nur weil ich ein Mann bin?
Fragen Sie doch einmal die männlichen Kollegen in Ihrer Dienststelle! Um Antworten auf diese Fragen zu bekommen, empfehle ich, mit Menschen zu sprechen, die einen anderen Hintergrund haben als den eigenen. Welche Erfahrungen haben sie gemacht, nur weil sie ein anderes Geschlecht haben?
Abseits der Selbstreflexion gibt es jedoch auch konkrete Dinge, die Männer für mehr Gleichberechtigung in Ihrem Betrieb oder Ihrer Dienststelle tun können. Im Folgenden zeige ich Ihnen einzelne Beispiele auf.
Beugen Sie dem Label-Problem und Ideenklau vor
Es kommt vor, dass Männer und Frauen exakt das Gleiche sagen. Doch während die Frau als aggressiv und schwierig gelabelt wird, heißt es über den Mann, er sei selbstbewusst und stark. Bekommen Sie so etwas in einer Gesprächsrunde mit, machen Sie darauf aufmerksam. Und dies sollten auch Kollegen tun. Sensibilisieren Sie sie hierfür – es wird auf Dauer das Labeln unterbinden. Genauso kann es in Meetings vorkommen, dass Vorschläge von Frauen zunächst ignoriert werden, um im Anschluss Zustimmung zu finden, wenn sie von einem männlichen Kollegen wiederholt werden.
Sensibilisieren Sie Männer, sich einzumischen
Machen Sie in so einer Situation deutlich, wer die Urheberin der Idee ist. Dies führt vor allem dazu, dass Frauen im Unternehmen sichtbarer werden, und wirkt einer Marginalisierung entgegen. Und ja, sensibilisieren Sie auch hierzu die Männer in Ihrer Dienststelle, darauf aufmerksam zu machen und sich einzumischen.
Aktiv Frauen einbeziehen
Oftmals werden Frauen, die wenig sagen oder leise sind, in Unternehmen nicht ernst genommen. Um dem entgegenzuwirken, empfiehlt es sich, aktiv auf sie einzugehen und sie in das Gespräch einzubeziehen. Auch das können Männer in Führungskräfteschulungen lernen.
Helfen Sie, gegen Sexismus vorzugehen
Es erfordert Mut, sich offen zu positionieren, wenn man mitbekommt, dass jemand unfair behandelt wird, abfällige Scherze hinnehmen muss oder sogar sexuell belästigt wird. Dies jedoch zu benennen und als Mann den männlichen Kollegen direkt auf sein Verhalten anzusprechen, ist ungemein wichtig und sendet ein klares Signal, dass Sexismus nicht toleriert wird.
Meine Empfehlung:
Männer sollten aktiv werden!
Motivieren Sie als Gleichstellungsbeauftragte die männlichen Kollegen in Ihrer Dienststelle, aktiv zu werden und sich für die Gleichstellung von Frauen mit Männern einzusetzen. Gerade wenn auch Männer z. B. Lohntransparenz, Elternurlaub und die Einrichtung vertraulicher Meldestrukturen bei sexueller Belästigung fordern – ebenso wie Frauen und Sie als Gleich- stellungsbeauftragte –, wird sich das Klima verändern.
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Das Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Institut der Hans-Böckler-Stiftung hat 2020 eine Studie über den Stand der Gleichstellung zwischen Männern und Frauen auf dem deutschen Arbeitsmarkt veröffentlicht.
– Noch immer gibt es fulminante Ungleichheiten zwischen Männern und Frauen.
– Noch immer liegt der Gender Pay Gap weit über dem europäischen Durchschnitt.
– Noch immer arbeiten viel mehr Frauen in Teilzeit als Männer.
– Und noch immer gibt es viel zu tun, wenn es um die Mitbestimmung von Frauen in den Gremien und Unternehmensführungen geht.
Männer sollten aktiv werden!
Motivieren Sie als Gleichstellungsbeauftragte die männlichen Kollegen in Ihrer Dienststelle, aktiv zu werden und sich für die Gleichstellung von Frauen mit Männern einzusetzen. Gerade wenn auch Männer z. B. Lohntransparenz, Elternurlaub und die Einrichtung vertraulicher Meldestrukturen bei sexueller Belästigung fordern – ebenso wie Frauen und Sie als Gleich- stellungsbeauftragte –, wird sich das Klima verändern.
